Los temas tratados fueron diversos. Del Hospital Clínic destacó, entre otros, la idiosincrasia particular del centro por el peso del sector médico en su gestión, la alta competitividad profesional exitente y el compromiso previo de los profesionales que vienen al centro para dedicarse tanto a la asistencia como a la investigación (la 'marca Clínic', como la denominó el Dr. Belenes). También hizo referencia al problema más importante que sufre el centro hoy en dia y que es la falta de espacio, que condiciona negativamente su crecimiento.
De la realidad sanitaria actual, el Dr. Belenes habló de la Atención Primaria y de la necesidad de modernización y aumento de la capacidad de resolución y de autogestión que precisa para que mejore también la respuesta de la atención hospitalaria; de la situación de mejora de las urgencias en Cataluña desde hace 3 años, con una frecuentación cada año de un 4-5% menor respecto al anterior, gracias en parte a campañas de concienciación ciudadana y a la presencia de dispositivos alternativos; de las causas de la falta actual de disponibilidad de profesionales tanto médicos - por la inadecuación de la oferta y la demanda- como de Enfermería -abandono de la profesión, sobre todo de las enfermeras, por problemas de conciliación de la vida familiar-; del estado actual de las listas de espera, que ha mejorado en cuanto a la aplicación de los criterios clínicos y de los plazos de resolución, pero que todavía tiene la necesidad de llevar a cabo acciones en favor del aumento de la seguridad clínica; de la prescripción enfermera, de la que resta el dramatismo con el que se ha tratado desde diveros ámbitos; y de los problemas de sostenibilidad económica del sistema sanitario y de las fórmulas alternativas existentes, como son la limitación de la cartera de servicios y la mejora en la gestión, terreno en el que el Dr. Belenes considera que hay todavía mucho por hacer.
Fotografía: Miguel Angel Escobar - Sanitaria 2000
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