Un espai de deliberació que ha pres com a referent el cas britànic del National Health Service (NHS) i les seves recents mesures de xoc empreses per l'actual coalició liberal-conservadora del seu govern "Equity and Exellence: liberating the NHS". L'exemple britànic, que constitueix el cas més recent i proper en el context internacional, posa en evidència la necessitat de reconfigurar el sistema públic de salut, els models de finançament pressupostària i l'accés universal basat en la necessitat clínica i no en la capacitat de pagament.La jornada, liderada pel Dr. Raimon Belenes, Conseller Delegat de l'Hospital Clínic de Barcelona, i pel Dr. Juan José Artells, Director de la Fundació SIS ha comptat amb la participació del Dr. David Taylor, Catedràtic de Salut Pública de l'Escola de Farmàcia de la Universitat de Londres. En el col·loqui han intervingut personalitats clau del sector sanitari com el Dr. Salvador Peiró, director de la Fundació Institut d'Investigació en Serveis Sanitaris, el Dr. Eduard Portella, Director d'Antares Consulting, el Dr. José Cuervo, delegat del Govern Generalitat de Catalunya a Madrid, el Dr. Josep M. Pomar, director general del Servei de Salut de les Illes Balears, i el Sr. Manel Peiró, vicedegà acadèmic d'ESADE.Segons el Dr. Artells "en aquest context d'escàs marge de maniobra per finançar el creixement de la despesa sanitària, el diagnòstic pessimista, i la incorporació de noves solucions tècniques en la sanitat, sembla difícil eludir la discussió de com, quan, qui i a quin cost hauria d'iniciar, sense demora, un agenda no retòrica de defensa de l'SNS ".L'impacte de l'ajust fiscal sobre la sanitat pública, i altres circumstàncies com la situació del finançament públic de la despesa sanitària davant la creixent pressió demogràfica, la incorporació d'innovacions tecnològiques i les expectatives dels contribuents, configuren un nou escenari en el qual sorgeix la necessitat ineludible d'emprendre mesures i reformes estructurals a l'SNS.El debat s'ha centrat en les recomanacions de dues de les publicacions més recents al respecte: "Sostenibilitat Financera del Sistema Sanitari" d'Antares Consulting, i "Identificació i Priorització de Possibles objectius de millora de l'eficiència del Sistema Nacional de Salut", elaborat per un col·lectiu de professionals i experts de la salut, mobilitzats per la Fundació Salut, Innovació i Societat, el Centre Superior d'Investigació en Salut Pública de la Generalitat Valenciana i l'Institut d'Estudis de la Salut de la Generalitat de Catalunya. Les conclusions dels dos estudis es resumeixen en un conjunt de 10 mesures específiques per salvar el Sistema Nacional de Salut:
1. Reforçar el paper de l'avaluació de tecnologies sanitàries.2. Millorar el rendiment i la productivitat dels recursos humans.3. Incrementar el copagament en farmàcia.4. Desenvolupar el model d'atenció a pacients amb malalties cròniques.5. Desenvolupar l'espai sociosanitari alternatiu a l'hospitalització.6. Invertir decididament en prevenció i en millora de la salut.7. Generalitzar els serveis compartits entre proveïdors assistencials.8. Reordenar la medicina terciària i l'oferta hospitalària.9. Millorar la seguretat del pacient i reduir la variabilitat de la pràctica clínica.10. Potenciar iniciatives que accelerin el retorn de la inversió de les TIC en salut.Sobre Fundació SISFundada el 1999, lidera la innovació en l'anàlisi de la política sanitària i la modernització de la sanitat pública a Espanya. Desenvolupa formes avançades d'estratègies de cooperació amb les administracions sanitàries i de política biocientífica i industrial, així com xarxes i partenariats amb la universitat, les organitzacions ciutadanes de consumidors i usuaris de la sanitat pública i la comunitat biocientífica internacional. L'agenda de la Fundació SIS desplega projectes propis i compartits de recerca aplicada en Ciències Socials i Epidemiologia i realitza dictàmens a petició d'organismes públics i privats -epidemiologia, economia de la salut i anàlisi de sistemes -i promou debats plurals i exercicis de participació deliberativa, focus groups i negociació entre stakeholders en diverses àrees. La Fundació SIS difon sense restriccions les seves aportacions per mitjà d'internet, la distribució de la revista de Gestió Clínica i Sanitària (8.000 subscriptors) i l'edició i distribució d'una col.lecció de working papers i d'Informes Prospectius sobre Política Social i Sanitària. Per a més informació, podeu visitar la web www.fundsis.org.Sobre NovartisNovartis AG (NYSE: NVS) proporciona solucions per a la cura de la salut d'acord amb les necessitats de pacients i societats. Enfocada exclusivament a l'àrea de la salut, disposa d'una àmplia cartera de productes per respondre a aquestes necessitats: medicines innovadores; medicaments genèrics d'alta qualitat i que ajuden a l'estalvi de costos, vacunes humanes i eines de diagnòstic, i productes sanitaris de consum. Novartis és l'única companyia que ha aconseguit una posició de lideratge en aquestes àrees. El 2009 el Grup va assolir una xifra de vendes de 44.300 milions de dòlars USD i va invertir, aproximadament, 7.500 milions de dòlars en activitats d'R + D. Amb seu central a Basilea, Suïssa, les companyies del Grup Novartis compten amb una plantilla aproximada de 100.000 persones i estan presents en més de 140 països d'arreu del món. Per a més informació, podeu visitar les webs http://www.novartis.com i http://www.novartis.es.