El projecte de GAPI posat en marxa pel CAP Les Corts va néixer fa tres anys amb l'objectiu de millorar l'eficiència i els resultats en salut mitjançant la implantació d'un nou model de gestió del centre, més autònom, que estimulés la capacitat de gestió i d'innovació dels professionals, millorés i recuperés habilitats, actituds i aptituds professionals, potenciés el lideratge clínic i personalitzés el servei al ciutadà.
Aquest nou model, ben diferent de l'anterior implantat a l'Atenció Primària que es basa en un equip dirigit per un director mèdic, s'entén al CAP Les Corts com un pacte entre els professionals i l'empresa amb la finalitat que aquests primers, en línia amb el pla estratègic i els objectius de l'organització, assoleixin una major capacitat de decisió i assumeixin majors riscos i responsabilitats.
Les bases de l'autogestió promoguda pel GAPI són:
- El desenvolupament d'un nou concepte de profesionalisme: que sigui el mateix professional qui prengui les decisions relacionades amb la gestió de les seves funcions.
- El retorn als professionals sanitaris de la satisfacció per la seva feina i una major recompensa en millores assistencials i de gestió.
- La millora de la relació sanitari-usuari: el nou model propugna una menor dedicació a tasques burocràtiques, al mateix temps que augmenta la comunicació i l'atenció a l'usuari.
- Una major capacitat de decisió del professional sobre com enfocar la seva feina de cara als usuaris.
- L'increment de l'eficiència del servei prestat en quant a aspectes assistencials i al consum de recursos sanitaris.
- La millora de la satisfacció dels professionals i els usuaris: la major motivació i compromís del professional redunda en una millor accés i qualitat en l'atenció percebuda pels usuaris.
- La incentivació i potenciació de la capacitat d'innovació i excel·lència dels professionals.
- La potenciació del treball en equip i l'abordatge multidisciplinar dels problemes de salut i socials dels usuaris.
- La potenciació de nous rols professionals.
- La millora dels resultats de salut de la població atesa pel CAP, entesa com a condició indispensable per a poder aplicar un model d'autogestió.
Els resultats de la implantació del projecte GAPI els tres primers anys (de 2008 a 2011) han estat força positius i ha estat guardonat amb diferents premis i publicacions. En activitat assistencial, hi ha hagut una disminució del 27,7% de les visites presencials (de 101.300 a 73.244), ha augmentat l’atenció no presencial (telefònica, noves tecnologies) un 652,7% (de 2.289 visites a 17.230), amb similar població atesa (de 23.935 persones al 2008 i de 23.423 al 2011). També, hi ha hagut una reducció en la demora de visita, de 5,8 dies a 1,4 dies de mitjana (que representa -4,4 dies). En quant a les proves, ha disminuït la despesa en analítiques en un 69,3% (258.589€), s'han portat a terme un 28,4% menys de radiografies convencionals, un 33,8% menys d'ecografies realitzades i un 29,8% menys de radiografies convencionals + ecografies.
La despesa en altres proves d’imatge (ecografies, TAC, RNM, gammagrafies, ecocardiogrames) ha estat un 76,6% menor (79.630€), mentre que la despesa en endoscòpies digestives també ha disminuït en un 12,2% (5.845€). En quant a indicadors de farmàcia, es mostra un descens del 9,5% de la despesa farmacèutica, sobre tot durant el 2011; un augment del 33,6% en la prescripció d’especialitats farmacèutiques genèriques, que passa del 37,2% a 49,7%, una disminució d'un 72,1% en la prescripció de novetats terapèutiques amb escàs valor afegit (d'un 2,26% al 0,63%), i un augment del 1,2% del valor intínsec farmacològic (92,8% al 93,9%).
A nivell d’indicadors de salut del 2011, avaluats pel Servei Català de la Salut, el CAP Les Corts ha assolit 97,5 punts sobre 100 demostrant així no disminuir la qualitat clínica i de salut dels seus pacients.