Organització assitencial

Des del punt de vista assistencial, el model organitzatiu de l’Hospital contempla les següents estructures orgàniques o funcionals:

• Instituts, Centres i Àrees

• Serveis

• Seccions

• Àrees operatives

• Dispositius assistencials

• Unitats

• Programes Clínic

• Grups de treball

La Direcció Mèdica, juntament amb la Direcció Infermera, és la responsable de garantir la transversalitat a tot l’Hospital. Per a dur a terme aquesta tasca, des d’un punt de vista assistencial, compta amb l’Àrea d’Urgències, l’Àrea del Medicament i l’Àrea Quirúrgica, que depenen directament de la Direcció Mèdica i donen servei a tots els Instituts en els seus àmbits d’actuació respectius.

De manera similar, per tal d’assegurar la màxima qualitat assistencial, docent i investigadora, coordina les actuacions de la Direcció de Qualitat i Seguretat Clínica, la Direcció de Docència, i la Direcció de Recerca i Innovació).

D’altra banda, disposa dels Programes Clínic, de creació recent, que integren professionals de diferents especialitats amb la finalitat de desenvolupar una línia estratègica transversal d’interès per al conjunt de l’Hospital. Els Programes ofereixen polítiques, directrius i serveis en determinats àmbits assistencials (per exemple, Programa Clínic per a la prevenció i control de les infeccions relacionades amb l’assistència sanitària i per l’ús òptim dels antibiòtics).

L’Hospital Clínic disposa d’Unitats i Grups de Treball, entesos com estructures funcionals orientades al pacient, que integren professionals de diferents especialitats amb objectius comuns en assistència, docència i recerca al voltant d’una determinada malaltia o grup de malalties. La dependència jeràrquica d’aquestes estructures és dels Instituts, però la Direcció Mèdica és la responsable de garantir-ne l'alineament amb els objectius estratègics de l’Hospital.